Camei 2020 performance kudeaketaren prestakuntza eta ikaskuntza

Konpainiaren langile guztien errendimenduaren balorazioaren kudeaketa modu eraginkorrean indartzeko eta errendimendua ebaluatzeko orientazio eta pizgarriak eta murriztapenak emateko, uztailaren 28an, konpainiak antolatu zuen 3. solairuko bilera gelan. Yuanxiang kaleko 3. zenbakiko bulegoen eraikina, Jiangnan High-Tech Industri Parkea, Quanzhou City [2020 Performance Management Training and Learning], Jiamei Stationery-ko 20 goi eta goi zuzendaritza baino gehiagok hartu dute parte prestakuntza horretan.

1 (2)

Prestakuntza honetarako, konpainiak Beijing Hong Changsong taldeko He Huan eta Chen Ping jaunak gonbidatu zituen hitzaldiak ematera. Hitzaldiak "irakasle hitzaldia eta klasean jolasteko" moduan egin ziren. Ikasgelan, bi irakaslek "pot handi arroza", "berditarismoa", eta "dibertigarria ez" dela azaldu zuten enpresa batzuetan.

4 (2)

Jendea da enpresetako langileen ingurumen faktorerik handiena. Orientazio eta motibazio onak dira eta iceberg azpian ezkutatutako energia itzela ukitu dezakete. Ebaluazioa errendimendu faktoreen bidez egiteak eta taldean datuen laburpena laburbildu dezake konpainiaren lanerako gaitasuna maila altuago batera.

2 (2)

Irakaslearen kontakizunaren bidez, denek gaur egungo esperientzia eta esperientzia eztabaidatu zituzten, eta nola erabili hurrengo lanean taldeko lehiakortasuna eta kohesioa hobetzeko eta taldeko lana hobetzeko.

3 (2)

Gaur egun, Changsong taldeko bi irakasle pazientziaz ari dira irakasten. Gaur egun, konpainia batzuek kudeaketa arazoak dituzte, esate baterako soldata-egitura arrazoirik ez izatea eta errendimenduak baloratzeko metodo onak ez izatea. Hurrengo urratsean, konpainiak ebaluazio, pizgarri eta eusteko mekanismoa hobetuko du, ebaluazio emaitzen inplementazioa eta aplikazioa indartuko ditu eta etengabe bultzatuko du konpainiaren barne kudeaketa maila hobetzea konpainiaren helburuak arrakastaz betetzeko.


Bidalketa: 20-20-Jul